名称 | 关于加强老旧小区改造后建立长效管理机制的建议 | ||||||
编号 | 6 | 领衔代表 | 刘晓霞 | 办理部门 | 市住建局 市工信局(市国资委) | 办理状态 | 待评价 |
签发人 | 毛良韶 | 签发日期 | 2022-03-27 | 发布日期 | 2022-03-26 | 类别 | B |
正文 |
关于加强老旧小区改造后建立长效管理机制的建议
安康市每年投入大量资金用于老旧小区改造,以汉滨区新城辖区为例,单位家属院203个,无物业小区44个,有物业小区78个,安置点13个。原国有资产腾退时,将部分有房屋出租的小区及家属院交由城投公司接手,所属单位有房租收入的由城投名下的物业公司进行收取,让其收入其房屋出租金用于服务其中居民群众。政策出台时,镇办、社区对情况并不明晰,以至于长达三年时间很多社区一直在用公益性岗位人员为城投公司名下的物业公司进行保洁服务,其间城投公司名下物业对其管辖小区院落服务根本就形同虚设,流于形式。前期经过改造的社区,几个试行选举业委会的自治成果来看,即使政府拿钱出来改造老旧小区,如果后期的管理跟不上的话,小区仍然会出现脏乱差、三堆六乱情况,老百姓也会有甚多的不满意。 建议如下: 1、改造完的小区要建立配套的物业管理。 2、如果城投公司不能接手后期的管理,请给与社区相应的公益性岗位,和一定的经费交由社区管理,不要一句由属地管理,就打包给社区。 3、取消原城投下属物业管理,把原来交有收费的院落、小区交由社区管理。 |