为激发代表履职热情和积极性，适应新时代人大工作，甘溪镇人大根据实际创新推行的“三色”动态管理机制。“三色”动态管理分为绿色、黄色、红色，绿色代表完成、黄色代表提醒、红色代表超期,主要围绕代表履职承诺、民生实事办理等内容展开，全面客观地反映代表履行代表职务的情况，促进代表履职常态化。  

履职有章法，让代表知责尽责 。建好站是基础，用好站是关键。自开展“三色”动态管理制度以来，我镇最大化发挥代表联络站作用，让联络站成为代表服务群众的“好窗口”，群众反映问题的“直通车”，群众满意度的“测量尺”。“三色”动态管理机制对镇人大代表的60项履职承诺，逐一进行明确和细化，便于代表知责履责，并在镇人大中心联络站外设置“我为群众办实事”办理栏，扎实促进事项办结并接受群众监督，坚决杜绝做“哑巴代表”、“参会代表”。工作围绕年初征集事项，收集涉及人民群众切身利益、社会普遍关注的重大问题及民生实事的意见和建议；年中抓进度，根据代表办理情况，不定期开展走访调研和督导检查，确保各项意见建议按时间节点落实推进；年终抓结果，通过实地察看、听取汇报等形式，了解各项意见建议完成情况，并对完成情况进行“三色”评估的思路，共推动解决群众“急难愁盼”问题56件，还有4件正在办理，预估年终完成，真正做到“件件有着落，事事有回音”。 

履职有档案，让代表评判有据 。以甘溪镇中心联络站履职接访档案为依据，全镇各级代表在承诺事项办结完成后都要开展履职登记，形成履职档案，实行“一年一档”。闭会期间的履职情况由代表本人进行实事求是的登记。根据“多做多得分”的原则，镇人大将进行实时排名，积分靠前的代表以“三色”动态管理的绿色进行表彰激励，积分排名靠后的代表以红色进行提醒，为实现“赶超”，可以积极主动参加更多的履职活动。在每个履职年度结束后，镇人大办会进行“年度总结”，每位代表的履职项目及具体内容一目了然，这也使得履职登记工作更具操作性，代表档案更细致丰富更有说服力。今年初，镇人大积极谋划代表履职工作，将代表履职工作纳入年度工作要点，不断更新履职动态，创新履职方式，充分利用代表联络站平台，围绕履职业务，让代表进入“角色”，增强履职能力，截至目前，各级代表已累计录入35条履职记录，由镇人大中心联络站联络员定期开展审核确认。 

履职有方向，让代表使命先行 。“三色”动态管理制度的创新，突出“正反”两方面的“双向激励”。一方面，以代表日常履职作为代表评先评优和推荐留任的重要依据，并配合“随手拍”考核奖励办法给予一定的精神和物质奖励，同时通过媒体对其优秀事迹进行宣传，扩大社会效果；另一方面，针对年度履职排名靠后的代表，由镇人大主席和代表小组组长分别进行提醒或约谈，坚持让代表在好平台上下功夫，动员代表积极联系人民群众，集民智、汇民声、纳民意，切实发挥代表力量，督促其更好的履职。“三色”动态管理不仅在密切代表联系选民的基础上，进一步提高了代表履职积极性，同时也在使得选民对代表们的履职工作更加认可，切实提高了群众满意度，各项工作的开展也更加得心应手。